Что я действительно узнал в своем первом стартапе - Новости в мире финансов и инвестиций | MMGP
Присоединяйтесь к нашему инвестиционному форуму, на котором уже 454,493 пользователей. Чтобы получить доступ ко многим закрытым разделам и начать общение -  .
Вход через:  
Обсуждение новостей, связанных с финансами и инвестициями.
При поддержке
Важная информация
Внимание! Акция для копирайтеров: ЭПС-эксперт (2-10 поинтов за 1000 символов)
Есть опыт работы с криптовалютами? Заведи Крипто-Блог и заработай на нём!
Торгуешь криптовалютой? Оставь свой отзыв о бирже!
Разбираешься в криптовалюте? Прими участие в акции Крипторайтер 2.0 (2-10 поинтов за 1000 символов)
Изменения в акции "Оплата за сообщения".
Как на одной публикации заработать $100
Ответить
 
Первый пост Опции темы
Сообщения прочитаны и/или просмотрены Сегодня, 11:00
Старый 12.09.2016, 03:21
#1
Мастер
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Форекс
Регистрация: 16.12.2013
Сообщений: 3,698
Благодарностей: 1,882
УГ: 8
КП: 0.433
подарки
Что я действительно узнал в своем первом стартапе

Что я действительно узнал в своем первом стартапе



Прошло более 4-х месяцев, с тех пор как я оставил своего работодателя. Когда я впервые решил изучить возможности стартапа за пределами Google, это заняло у меня около 2-х лет, чтобы наконец сделать это. Я разговаривал со многими друзьями, семьей, коллегами по отрасли и наставниками. Я изложил в общих чертах вещи и приоритеты о которых я буду заботиться в большинстве случаев. В то время, самое главное было в том, чтобы "учиться", поэтому я сделал список пожеланий всех вещей, которые я хотел узнать. Несколько дней назад, я на самом деле нашел этот список в моей записной книжке.

Вот снимок того списка:



Конечно, вещи никогда не получаются так, как вы ожидаете от них.

Вот то, что я на самом деле узнал:

Люди на первом месте.
Продукты и компании не строятся сами. Люди строят их. Являетесь ли вы ведущим инженером или клиентом поддержки агента, каждый человек имеет решающее значение для роста и успеха. Имея ограниченные ресурсы, опыт и знания, стартап уже в первый день находится в невыгодном положении. Люди - единственное конкурентное преимущество, которое стартап имеет перед любым гигантом. Это не просто найм людей, которые умнее, лучше и быстрее, чем вы. Речь идет о приеме на работу людей, которые увлечены и лучше всех вещей, которые вы не хотите тратить на любые циклы. Это не только важно, чтобы держать вашу компанию впереди конкуренции, но и в случае, если вам нужно вертеться.

Не портите вашу культуру. Стартапы трудны. Выбор для работы при запуске означает, что вы говорите до свидания вашей социальной жизни и финансовой стабильности. При запуске, особенно на ранних стадиях, вы работаете долгие часы, испытывая высокие уровни психического и эмоционального стресса, и сталкиваетесь с финансовой неопределенностью. Вы понятия не имеете, будет ли компания существовать двенадцать, или даже через шесть месяцев с этого момента. Как Брайан Чески, соучредитель Airbnb пишет в среде, " Культура - просто общий способ сделать что-то со страстью." Культура обеспечивает идентичность, что ваши сотрудники будут сплочены в сообщество, частью которого они хотят быть. Чем сильнее культура, тем меньше корпоративный процесс и структура потребностей компании. Когда культура сильна, вы можете доверять, что каждый человек будет делать правильные вещи.

Основной вопрос ценностей и должен развиваться. Я принял это как должное, во время работы в Google. Основные ценности являются честными и подлинными утверждениями того, что важно для успеха организации. Мой последний запуск не формулировал свои основные ценности очень хорошо. В какой-то момент, мы попросили всех сотрудников записать ценности компании на листе бумаги. Ни один из них не перечислил те же основные ценности, что и генеральный директор, организация не была даже на той же самой странице. Вы можете себе представить, как это привело к снижению производительности, разрегулированию ожиданий и более медленному выполнению.

Безопасность, прежде всего. Если люди - единственное конкурентное преимущество стартапа, что отделяет среднюю команду от великой команды? Путем создания рабочей среды, где каждый чувствует себя в безопасности, - открытое общение, здоровая беседа и совместное принятие решения - естественные результаты. Взаимоуважение мнений, таким образом, приводит к тому что люди чувствуют себя комфортно, делая ошибки или предлагая идеи без осуждения или страха. Запуск “размалывает”, превращает людей в создание “забавы”, что делает их более расслабленными и энергичными. Лидеры, которые позорят сотрудников публично или наводят панику по маленьким проблемам, могут удержать свою команду от признания ошибок или взятия инициативы. В стартапе, где время и ресурсы ограничены, это может быть различием между успехом и неудачей.

Как Вы видите, не было действительно большого количества дублирования. Вместо того, чтобы изучать новую промышленность или строительное изделие, я испытал непосредственно суровую реальность того, как люди (и суперзвёзды и менее звездные) могут повлиять на успех стартапа. Я также получил огромную признательность и уважение к способности Google набирать и удерживать самых умных, самых амбициозных и все же скромных людей, с которыми я когда-либо имел честь работать в команде. Я чувствую себя невероятно гордым быть “Xoogler” (экс-Googler) и буду иметь только положительные моменты чтобы сказать о моём опыте Google.

Существует одна вещь в списке, которая перекрывает всё. Я думаю, что у меня есть то, что нужно, чтобы не только начать, но и построить свою собственную компанию. Независимо от того, будет ли команда в рамках более крупной компании, как мой опыт Google Play или новая компания с нуля, я надеюсь, что в своё свободное время я смогу найти единомышленников, которые такие же увлечённые и сумасшедшие, как я.

Перевод специально для mmgp.ru

Clic вне форума  
Ответить
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Сообщения прочитаны и/или просмотрены Сегодня, 11:00
Опции темы

Быстрый переход
Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
ЦБ узнал финансовые возможности граждан России Globomen Новости в мире финансов и инвестиций 2 21.01.2016 02:16
Продам долю в стартапе Publigator Publigator Доли в стартапах 6 15.08.2015 16:38
Долю в стартапе Айдос Акишев Доли в стартапах 0 03.07.2015 18:47
Заработайте на стартапе! Егор Касаткин Другая работа/сервис 5 05.05.2015 04:45
Доли в стартапе d0cker Свой интернет бизнес: общий форум 14 07.10.2014 22:11


Случайные темы
Аватар Mega-Hyip
abcfastdaily - abcfastdaily.com
От Mega-Hyip в разделе «Архив: Список проблемных/неактивных/закрытых программ»
Аватара нет
ПАММ-счет Luk: 7349 (Privatefx.com)
От Serbinito в разделе «Архив: Инвестирование в ПАММ-счета»
Аватар Женя Рыбак
Торговые сигналы от oneperhount.net
От Женя Рыбак в разделе «Торговые сигналы»
Аватар Alcest
Биржа Binance снижает комиссию на 25% на вывод токенов ERC-20
От Alcest в разделе «Новости криптовалют»
Аватар zavulon
Приметы, связанные с деньгами
От zavulon в разделе «Непознанное»
Аватар vershel
Clever-company -
От vershel в разделе «Архив: Реферальные и страховые предложения»
.     
Пользователей
454,493
Тем
530,015
Сообщений
13,344,895

mmgp.telegram