А вы знаете, почему 99% населения не достигает успеха в выбранном направлении?

Сообщение от Elyz

Первый год практически всегда не блещет большими доходами, и это наверно каждый понимает...

Сообщение от z1973z

Хорошая тема и реально так бывает практически, постоянно. Просто все мы разные, но похожи тем, что когда что либо не получается, можем опускать руки.

Сообщение от Александра 81

А вы знаете, почему 99% населения не достигает успеха в выбранном направлении?

Сообщение от Руденко Роман

А можем и не опускать. Все зависит от настроя. Ну и восстановиться иногда следует.

Сообщение от romator08

Вот именно, что пока они поймут саму суть инвестирования, пройдет время. Ведь не с проста они проводят весь процесс именно так, значит они так поняли саму суть инвестирования. Или просто хотят скорей получить солидный процент прибыли.

Сообщение от Александра 81

Никогда не сдавайся!
Уинстон Черчилль
Здравствуйте, гости и пользователи форума!
Сегодня хочу продолжить тему предпринимательства и затронуть достаточно щекотливый вопрос: почему 99% населения не достигает успеха в выбранном направлении? Ведь многие детально изучают выбранное направление, буквально пошагово составляют бизнес-план и отдают его на проверку специалистам. Но проходит год, от силы полтора, как 99% новых предпринимателей съезжают с арендованных офисов, распродают остатки товара и оборудование, сворачивают рекламу и нанимаются к кому-то на работу.



Почему так происходит? Неужели наш народ неспособен развивать организованный личными руками бизнес или он менее удачлив, нежели жители тех же самых стран Запада? Или для реализации стартапа необходимо родиться исключительно в семье бизнесмена? Смею заметить, у нас достаточно творческий народ. Ему все под силу. И не важно, кем являются его родители. Просто некоторые особенности характера и банальный страх мешают продолжать движение в заданном направлении. То, каким образом мешает страх делать решающие шаги и какие особенности характера играют роль торможения, сейчас мы и разберем.

Почему успех является неуловимой птицей?

Над многими из нас удача парит и манит за собой. Только следовать ей не у каждого выходит. Одной причиной является неумение четко ставить цели. Чаще всего она получается какая-то призрачная и размытая.

Рассмотрим все на конкретном примере. Допустим, я работаю официально, и желаю создать дополнительный источник прибыли используя кур. Мне бы хотелось выйти на сумму прибыли, равной моему нынешнему окладу. Но как это сделать? Сколько кур, какой породы и возраста лучше всего приобрести? Сколько яиц в день они будут нести? Стоит ли возиться с уже взрослой птицей? Возможно, достаточно будет купить цыплят?

Дальше идем. Нашли все ответы на тематических форумах и блогах, обзавелись наседками и ожидаем яиц. Согласно составленному бизнес-плану, в определенный период молодые курочки выходят практически на 98-100%-ую яйценоскость. А у вас 30 кур только один месяц ежедневно несли по 30 штук в день, потом показатели резко снизились или вообще стали равняться нулю. Как достигнуть желаемого? Из каких пунктов должна выстраиваться дорожная карта?

1. Поиск и устранение всех причин, способствовавших снижению яйценоскости.
2. Повышение уровня информированности относительно содержания несушек, дабы в будущем избежать всяких неприятностей.

Расспросила, разузнала, исправила, а яиц все равно нет. Уже консультировалась с опытными куроводами, детально о содержании и кормлении рассказали, безрезультатно. Не замечают они боков. Что мне делать, если куры даже затраты на корма и электричество не покрывают? Резать и о бизнесе забыть!



Поверьте мне, по банальной схеме идут все те, кто опускает руки в первый год существования своего дела. Потому что в сети блогеры утверждают, что бизнес должен окупаться в первый же год! Но отчего же никто из них не подчеркивает тот факт, что это голая теория?

На практике складывается все несколько иначе. В первый год начинают приносить мелкие дивиденды те суммы вложений, которые были потрачены на стартап самые первые! Но их нельзя вынимать из оборота! Это грубейшая оплошность! Их следует постоянно реинвестировать до тех пор, пока не пойдут дивиденды, равные первой сумме инвестирования. Вот только тогда ее можно забрать с оборота и приступить к работе с другой большой суммой инвестирования.

Также гуру-блогеры заверяют, что раз в течение 12-ти месяцев стартап вышел на ноль или вообще в минус, значит, его надо в обязательном порядке сворачивать! Ребята, не доверяйте этим фразам теоретиков! Я лично спросила мнение у своего друга, преуспевающего предпринимателя, занимающегося личным бизнесом 10 лет.

Он мне за несколько минут все по полочкам разложил. Сразу в лоб: а точно ли бизнес с курами вышел в ноль? (Раз я этот пример взяла за образец, то буду уже с ним работать и дальше.)

1. Тебе удалось 1 месяц получать от кур столько яиц, сколько голов у тебя имеется.
2. Ты нашла постоянных покупателей, которые даже в очередь записываются и не испугались поднятия цены на продукт.
3. У тебя не пропало ни одной курицы.
4. Ты нашла фермеров-практиков, которые готовы тебе продавать по приемлемой цене молодых птиц.

Для нового бизнеса, существующего 1 год – это совсем не мало. Так что уже точно нельзя утверждать, что бизнес вообще не сдвинулся с мертвой точки. Вот тогда бы он действительно дал бы нулевой результат.

Относительно выхода в минус тоже надо все детально разбирать. Если вложенные средства в птицу и строительные материалы вернулись, но были потрачены на закупку корма и оплату электричества, то это не убыточный бизнес, а самоокупаемый.

Такие выводы самостоятельно делают те, кто не первый год ведет личный бизнес, и те, у кого родители тоже были предпринимателями. Последние прекрасно знают уже, что начальный год никогда гладко не проходит, как и не выходят тонкие блины у малоопытной хозяйки. Первые 12 месяцев редко когда 100% окупаются, а чистую прибыль еще реже приносят.

Все остальные 99% населения, которые бросают начатое дело, до подобных рассуждений даже не доходят. Вот почему у них все так печально и заканчивается.

Что же делать? Как же быть?

Ознакомились с теоретической стороной выбранного направления? Молодцы! Составили сырой бизнес-план? Отлично! А следующим шагом должен быть поиск душевного предпринимателя, работающего в данном направлении больше 2-х лет. И сразу же возникает логический вопрос: где же его искать? Везде!

Возвращаясь к моему примеру, расскажу следующее. В зоомагазине я познакомилась с прекраснейшим коммуникабельным фельдшером, порекомендовавшей мне успешных местных птицеводов. Только здесь у меня ничего не получилось, так как я для них являлась потенциальным конкурентом.



Тогда я по-другому поступила. Стала искать упаковки для яиц, и познакомилась с птицеводом с другой области. Души человек. С ним можно сколько угодно созваниваться и общаться. Также повезло мне с поставщиком несушек. Им оказался общительный бизнесмен, разъезжающий по всем уголкам мира. Он знакомится с владельцами птицефабрик и фермерами, перенимает их опыт и все применяет на практике. В нашей области у него свое птице фермерство. Через него я еще с двумя более мелкими фермерами познакомилась.

Если о неудачном птицеводстве я историю просто в качестве образца взяла, то о поиске практикующих бизнесменов рассказала правду. Так что не ограничивайтесь безразмерными возможностями интернета. И не опасайтесь конкурентов. Поверьте, если у вас будет 50 несушек, а у конкурента – несколько тысяч, то он вас даже серьезно воспринимать не будет. Для него 50 голов – это детская игра.

Кто виноват?

И что у нас за менталитет такой? Чуть что, сразу начинаем искать виноватых! Вот даже сейчас многие бизнесмены-неудачники начнут блолеров-теоретиков обвинять в том, что они редко когда захватывают практическое ведение дел. Стоп! Ребята и так молодцы, что сумели собрать и обработать теоретическую информацию! Даже я в этой статье не смогу на 100% все тонкости рассмотреть по той простой причине, что простыню никто читать не захочет. И одной статьей не обойдешься. Кто-то ас по теории, кто-то – по практике. Другим же дано обе стороны ведения бизнеса совмещать. Это – успешные предприниматели. Так что ни когда не ищите виновников. Лучше сосредоточьтесь на поиске допущенных оплошностей.

Закругляемся

Зацепила только часть темы и максимально рассмотрела только две существенных преграды, которые не могут осилить 99% наших граждан – начинающих предпринимателей. А целая статья уже написана. Поэтому не стесняйтесь, перечисляйте в комментариях другие преграды, которые тоже являются виновниками закрытия ИП. Ошибки свойственно всем нам допускать. Без личного опыта не накопишь. Смело развивайте свою коммуникабельность, и удача обязательно позволит поймать себя за хвост.
---------------------------------------------------------------------
Автор: Александра 81
Авторские права на статью принадлежатmmgp.ru

Сообщение от Александра 81

Точно такую же картину можно прослеживать и с частным бизнесом. Человек может пробовать себя в разных сферах, но ни в одной больше года не задерживается. Он даже вглубь не продвигается, чтобы хоть что-то улучшить.

Сообщение от Александра 81

захотелось узнать их мнение относительно того, почему же большинство из нас загораются оптимизмом, оформляют документы, открывают ИП, покупают лицензии, но уже через несколько месяцев (максимум - через год) уже дело забрасывают. То, о чем узнала, в статье и написала.

Сообщение от OPLOTT

Недавно в газете Коммерсант практически ваш одногодка (1982 г.р.) новый министр Минэкономразвития, господин Максим Орешкин, привел цифры, что 55% наших предприниматлей волнует вопрос экономической неопределенности. И это вопрос от них (предпринимателей) к тем, кто у нас в стране занимается выработкой экономической политики в микроэкономике (малый и средний бизнес). Кстати, в 2014 году, ровно 3 года тому назад этот показатель был на уровне 33%, а сейчас, по состоянию на январь 2017 г. произошел рост до 55%. Значительно, не правда ли и это не я так утверждаю, а Максим Орешкин, повторю. Верхам бы просто для начала надо все же определится, что они за что - за макроэкономику, которая по определению краткосрочна или все же будут тащить микроэкономику, которая долгосрочна? Но верхи насчет этого как ранее колебались, так и колеблются до сих пор. Тем кто хочет реально заниматься серьезным бизнесом такая неуверенность не на руку - многие сомневаются и начав, бросают.
Это часть проблемы, конечно. Ну и лично от меня, что есть еще другая сторона проблемы, поднятой вами - сейчас доверять никому нельзя. Это плёхо, однако
__________________

Сообщение от Лийя Эрис

Да, когда прибыли нет, руки опускаются. Некоторым людям, вроде меня, нужен моментальный результат, иначе запал пропадает.

Сообщение от romator08

Ну это по большей мере неправильное начинание, так как сперва нужно понять основу, чтоб правильно создать окружающую оболочку. Без таких подходов никогда не достигнешь результата.

Сообщение от Александра 81

Просто такие бизнесмены на самом деле выбирают для частной деятельности исключительно такие ниши, которые могут много денег принести. Имея, стартовый капитал, можно ИП организовать. Но только без знаний вложенные деньги никогда не вернешь. А если бизнесмены меняют ниши бизнеса, как перчатки, значит, им вообще этот процесс не по душе.

Сообщение от Александра 81

Кто виноват?

Сообщение от Prosvetlenniy

В провале любого бизнеса в первую очередь виноват предприниматель его затеявший и действительно в своем провале винить кого то кроме себя - очень не благодарное и зачастую опасное занятие, как показывает опыт)

Сообщение от z1973z

Хорошая тема и реально так бывает практически, постоянно. Просто все мы разные, но похожи тем, что когда что либо не получается, можем опускать руки.

Сообщение от romator08

Я так понимаю, есть "бизнесмены", которые не составляют бизнес план, а все пытаются планировать находу? Так естественно им ничего не остается как прыгать из бизнеса в бизнес. И не думаю, что с этого что-то выйдет результативного.