MMGP logo
Присоединяйтесь к нашему инвестиционному форуму, на котором уже 642,315 пользователей. Чтобы получить доступ ко многим закрытым разделам и начать общение - зарегистрируйтесь прямо сейчас.
Обсуждение новостей, связанных с финансами и инвестициями.
Первый пост Опции темы
Старый 12.10.2016, 06:08
#1
Мастер
 
Пол: Женский
Инвестирую в: Свой бизнес
Регистрация: 18.09.2010
Сообщений: 3,264
Благодарностей: 786


Идея стартапа Remote Year должна быть очень привлекательной для любого человека с большим желанием к перемене мест: его участники проводят целый год, работая за границей, переезжая при этом каждый месяц в другой город и страну.

Но что это: простое развлечение, интересный эксперимент или создание будущего крупного бизнеса? Команда венчурного фонда Highland Capital Partners делает ставку на последний вариант – она возглавила текущий инвестиционный раунд, в котором данный стартап привлек $12 млн. Кроме того, в этом финансировании участвовали Джесси Миддлтон (сооснователь WeWork Labs) и Нейтан Блечарзик (соучредитель и технический директор Airbnb).

Основатель и генеральный директор Remote Year Грег Каплан рассказал, что около двух лет назад появилась идея проекта, и когда он ее обнародовал, около 25 000 человек подали заявку на участие в первой группе. Из них отобрали 75 участников, которые недавно завершили свой первый год работы за границей. В настоящее время компания значительно расширилась и включает 500 специалистов, путешествующих с использованием шести разных программ.



С новыми инвестициями, безусловно, одной из основных задач для Грега Каплана является дальнейшее увеличение количества работников, которым компания сможет помочь, и формирование новых мега-трендов в данной сфере.

"Во-первых, производительность переместилась в облачную среду, и работа может быть выполнена в любом месте. Люди становятся более творческими и продуктивными, если они вдохновлены окружающей обстановкой. Во-вторых, мы перестаем ценить то, чем мы владеем, а начинаем ценить опыт, который мы разделяем с другими людьми", – отметил он.

По словам Каплана, для развития своего проекта он будет продолжать наращивать команду Remote Year, которая в настоящее время насчитывает 85 человек (как и следовало ожидать, у его команды отсутствует главный офис). Кроме того, Remote Year будет строить свою собственную физическую инфраструктуру.

"Например, в Хорватии не было подходящих возможностей для подключения нашего коворкинга, поэтому мы создали собственное удивительное коворкинговое пространство непосредственно на самом пляже в городе Сплит", – рассказал Каплан.

Участники Remote Year оставляют $5000 первоначального взноса, а также вносят оплату в размере $2000 в месяц на протяжении первых 11 месяцев. Это необходимо для покрытия расходов на путешествия, аренду жилых зданий и рабочего пространства с доступом в Интернет. Каплан заявил, что коллектив из 75 человек позволяет участвовать в различных программах путешествий. При этом маршрут может меняться от программы к программе, например, некоторые группы могут состоять из путешественников, которые должны работать в активные рабочие часы в США, и поэтому они будут избегать поездок в Азию.



Что касается самого рабочего процесса, то Каплан утверждает, что компаниям часто нравится, когда их сотрудники принимают активное участие в своем образовании и развитии. Плюс ко всему команда удаленных работников получает самые лучшие практики, и это приносит пользу для их компаний".

"Разнообразие было самым захватывающим ощущением для всех нас. У нас есть люди из самых различных слоев – много инженеров и конструкторов, но самая большая категория работает в маркетинге. Также имеются журналисты, писатели, есть даже несколько адвокатов. Это довольно разнообразная группа людей, с точки зрения того, откуда они приехали и с точки зрения того, что они делают", – отметил Каплан.

"Разумеется, это интенсивный жизненный опыт, и не каждый проходит до конца всю программу. При этом вы можете делать перерывы, а затем обратно присоединяться к группе, когда вам этого захочется, и продолжать свою удаленную работу", – добавил он. "Мы не считаем, что мы можем сделать из плохого работника хорошего удаленного сотрудника, но мы можем сделать из хорошего работника превосходного удаленного сотрудника".

Перевод специально для форума MMGP.ru

https://techcrunch.com/2016/10/11/remote-year-series-a/

https://text.ru/antiplagiat/57fd8ba93d600
CashToday вне форума
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Быстрый переход