Родственник Назарбаева купит франшизу «Макдоналдс» в России

«Макдоналдс» продает свои рестораны и франшизу в 13 регионах России. Покупателем может стать Кайрат Боранбаев, один из богатейших бизнесменов Казахстана, уже владеющий франшизой сети в Казахстане и Белоруссии. Это первая крупная сделка «Макдоналдса» в новой стратегии развития франчайзинга



Казахский партнер

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила сделку по продаже 99,99% в уставном капитале московской ООО «Региональная сеть предприятий питания» (ООО «СПП»), говорится в сообщении ведомства. По данным СПАРК, компания СПП была зарегистрирована в феврале 2016 года и сейчас на 99,99% принадлежит ООО «Макдоналдс» (управляет бизнесом ресторанной сети в России). Оставшиеся 0,01% — в собственности ЗАО «Москва-Макдоналдс» (100-процентная «дочка» американской McDonald's). Уставный капитал компании составляет 6 млрд руб.

Как пояснили РБК в пресс-службе «Макдоналдса», СПП будет управлять франшизой ресторанной сети в 13 регионах Уральского и Приволжского федеральных округов России.

Источник в «Макдоналдсе» и два источника на рынках коммерческой недвижимости и ретейла сообщили РБК, что новым франчайзи станет Кайрат Боранбаев. Это один из богатейших бизнесменов Казахстана, который состоит в родственных отношениях с президентом республики Нурсултаном Назарбаевым: в 2013 году его дочь Алима Боранбаева вышла замуж за внука лидера страны.

С 2013 года Боранбаев развивает франшизу «Макдоналдса» в Казахстане и Белоруссии. Первый «Макдоналдс» в Казахстане открылся в марте 2016 года, в течение трех—пяти лет бизнесмен планирует открыть в республике 15 ресторанов быстрого питания, писал ТАСС. В Белоруссии работает десять «Макдоналдсов»: девять в Минске и один в Витебске.

Официальных комментариев от представителей Боранбаева на момент публикации материала получить не удалось. «Необходимо уточнить классификацию договора — будет ли это именно франшиза, или с юридической точки зрения это будет оформлено иначе», — сказал собеседник РБК, близкий к бизнесмену.

«Между ЗАО «Москва-Макдоналдс» и ООО «Региональная сеть предприятий питания» подписан договор коммерческой концессии», — сообщили в пресс-службе «Макдоналдса», не раскрывая, однако, фамилию конечного покупателя. По условиям данного соглашения ООО «СПП» будет развивать франшизу «Макдоналдса» в Свердловской, Челябинской, Оренбургской, Курганской, Тюменской, Кировской областях, Республике Башкортостан, Удмуртии, Татарстане, Коми, Республике Марий-Эл, Чувашии, Пермском крае.

По данным сайта компании, в этих регионах сейчас работает 67 ресторанов «Макдоналдс». Источник, близкий к «Макдоналдсу», говорит, что они перейдут в управление нового франчайзи. Ранее заключенные договоры аренды переподписываются на ООО «СПП», отметил источник РБК на рынке коммерческой недвижимости. В новую структуру переводятся и сотрудники «Макдоналдса» в данных регионах, писал Znak.com. «Макдоналдс» сейчас активно ищет новые помещения в этих регионах, и договоры будут зарегистрированы на ООО «СПП», — рассказали в консалтинговой компании «Магазин магазинов».


Кайрат Боранбаев, один из богатейших бизнесменов Казахстана, уже владеющий франшизой сети «Макдоналдс» в Казахстане и Белоруссии

Кто такой Кайрат Боранбаев

Кайрат Боранбаев занимает 15-е место в рейтинге 50 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $350 млн, пишет Forbes Казахстан. Ранее он возглавлял «Казросгаз» — совместное предприятие государственной нефтегазовой компании и «Газпрома». Кроме этого, Кайрат Боранбаев владеет одним из крупнейших в стране торгово-развлекательных центров Alma-Ata, сетью кинотеатров Bekmambetov Cinema и фитнес-клубов Fitnation, гостиничным комплексом Medeu Resort и другими активами.

Боранбаев — президент общественного объединения «Федерация бокса Костанайской области», президент Национального паралимпийского комитета, председатель наблюдательного совета ФК «Кайрат», где, в частности, играет российский футболист Андрей Аршавин.

Долгий старт

Во всем мире «Макдоналдс» развивается в основном по франшизе. Как сообщается на корпоративном сайте ресторанной сети, она насчитывает 36 тыс. точек и более 80% из них принадлежит франчайзи. В России ситуация обратная. Более 20 лет, с момента открытия первого ресторана на Пушкинской площади в Москве в 1990 году, американская компания развивалась самостоятельно.

Первый франчайзи в России появился только в 2012 году. Им стала компания «Развитие Рост» (входит в холдинг «Росинтер», развивающий сети ресторанов «IL Патио», «Планета Суши», Costa Coffee и др.), которая обладала правом работать в транспортных хабах, в частности в московских аэропортах.

Второе франчайзинговое соглашение «Макдоналдс» заключил лишь спустя три года: его партнерами стали структуры «Инрусинвест» и «ГиД» сибирского бизнесмена Александра Говора (также является инвестором Яйского нефтеперерабатывающего завода в Кузбассе). Говор получил возможность развивать рестораны в четырех регионах за Уралом: в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях и Алтайском крае. Тогда же сеть продала ему четыре уже работающих ресторана в Новосибирске.

Эта сделка вписывается в стратегию «Макдоналдса» в России. По плану в ближайшие три—пять лет доля франчайзинговых ресторанов от общего количества точек в России будет составлять 20%, рассказывал президент «Макдоналдса» в РФ Хамзат Хасбулатов РБК в начале 2016 года. Сейчас сеть насчитывает 573 точки в России.

По мнению директора консалтинговой компании RestCon Елены Перепелицы, подтолкнуть «Макдоналдс» к переходу на систему франчайзинга могло давление со стороны российских властей. «Единоличному владельцу компании сложнее отбивать атаки. При распределении бизнеса [между разными собственниками] эти атаки становятся менее эффективными», — говорит она.

В 2014 году Роспотребнадзор провел массовую проверку ресторанов «Макдоналдс» в десятках регионов и временно закрыл четыре ресторана сети в Москве, в том числе флагманский, на Пушкинской площади. Ссылаясь на слова федерального чиновника, газета «Коммерсантъ» тогда сообщала, что проверки сети идут по поручению правительства. Собеседники РБК также видели в действиях Роспотребнадзора политический подтекст. Это ответ на санкции, считал первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Михаил Емельянов: «Это намек на то, что мы можем сделать; для McDonald's Россия — важный рынок». Вице-премьер Ольга Голодец, однако, опровергала эти сведения, сообщив, что у правительства нет «тотального плана» проверок ресторанов сети.

Нынешняя сделка носит сугубо рыночный характер, считает исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко, — это схема, по которой «Макдоналдс» развивался исторически. «Сначала компания строила ресторан, потом передавала его в управление менеджерам, а потом им же его и продавала, — говорит Михайличенко. — К моменту продажи «Макдоналдс» уже окупал затраты, а потом получал только роялти». Таким образом, компания, с одной стороны, снимала с себя управленческую нагрузку, а с другой — была уверена в команде, которой передает ресторан.

Цена фастфуда

По данным американского сайта-агрегатора франшиз FranchiseHelp.com, в 2015 году стоимость паушального взноса для открытия ресторана «Макдоналдс» составляла $45 тыс., роялти — 12% от оборота. Чтобы открыть франшизу «Макдоналдс», необходимы инвестиции общим объемом в $1-2,2 млн (65-143 млн руб. по текущему курсу), говорится на сайте агрегатора.

Юрий Михайличенко оценивает инвестиции в открытие одного ресторана «Макдоналдс» в России от 60 млн до 120 млн руб. Исходя из этого, уставной капитал ООО «СПП» — 6 млрд руб. — может быть эквивалентен стоимости 67 ресторанов и являться ценой сделки, считает эксперт.

По мнению ведущего консультанта консалтинговой компании «Магазин Магазинов» Александры Ромашиной, выгода «Макдоналдса» в том, что компания экономит на издержках, связанных с управлением, не теряя при этом стабильный доход от ресторанов в виде роялти и, возможно, какого-то процента от товарооборота. «Скорее всего, это решение было принято в связи с тем, что есть определенные сложности в управлении такими большими и удаленными регионами, и головная компания посчитала, что выгоднее будет передать их партнеру и получать стабильный доход», — говорит Ромашина.

Возможно, регионы Уральского и Приволжского федеральных округов оказались сложными в плане управления или кадров, соглашается руководитель отдела продажи франшиз компании «Франкон» Анна Рождественская. «Кайрат Боранбаев является франчайзи бренда «Макдональдс» на территории Казахстана и Белоруссии, поэтому это человек не новый для сети, — добавляет Рождественская. — Работать с такими партнерами легче. Они уже досконально знают алгоритм открытия новых точек, имеют профессионально подготовленную команду, что сокращает сроки и издержки выхода в регион».

Источник

Ну и зачем нам этот макдональдс? Фаст-фудов столько развелось на территории России,что названия не запоминаешь. Когда начнут открывать кафе здоровой и полезной пищи?

продают)))доходы упали? или народ начинает понимать чем его кормят...

Скорее первый вы риант. Думаю, здесь еще есть некий скрытый мотив, даже если и упали то не настолько, что бы сразу продавать. Да и к тому же рано или поздно все вернется на круги своя.

А я думаю,что правительство заинтересовано,что на нашей территории будет собственником влиятельный чел. из Казахстана.Если что не так ,то это будет рычагом давления.Пока что у нас все хорошо,мир,дружба,жвачка.Но все может быстро поменяться,если наши интересы разойдутся.

А что от этого правительству?
Это ведь не Газпром или Гугл - там хоть обороты и большие, но маржа, в масштабах страны, совсем не та, ради которой правительство будет напрягаться.

Это личная собственность родственника главы Казахстана.Что здесь непонятного?

Такой актив естественно нужно будет постоянно контролировать и не так там все просто. Лучше бы открывали сеть ресторанов узбекской кухни чем увеличивали продажу Фаст-фудов

Вы знаете, сам по себе гамбургер - это хорошая и здоровая пища, если составлять его из ингредиентов хорошего качества. Ведь, по сути, что это? Это мясо, хлеб, сыр и овощи. Что может быть здесь вредного?

Я раньше любила маковские бургеры... но как то попробовала раскрошить котлетку эту... знаете, мне кажется там нет мяса. Просто какая то бумага и крошки неведомого вещества.))) Также, сыр этот плавленный, который туда кладут - тоже полностью химический. И все их соусы тоже... Они даже состав гамбургера в России не пишут. То есть, едят люди непонятное что то... в общем, больше не ем их, делаю свои, домашние - объедение!

Чуют санкции на макдональс впереди?
Зачем продавать прибыльный актив?

По сути то, что мы едим дома, но продукты их которых это все приготовлено оставляют желать лучшего.

И всё же, я считаю, что продукты из российски магазинов, особенно отечественного производства, намного лучше тех ингредиентов, из которых изготавливаются американские гамбургеры. Всё, что там есть натурального - это солёный огурец.

Интересно, много бы ходило в сеть ресторанов узбекской кухни

Недавно ходили в такой ресторанчик покушать плов и покурить кальян. Восточная кухня вполне востребована, да и цены не так кусаются.
Вот Вы лучше покушаете пару бутербродев или же нормальную пищу?

Ну, названия других фаст-фудов не помнишь, зато с детства все прекрасно знают Макдоналдс. Так что актив очень не плохой, который будет еще долгие годы приносить хорошую прибыль. И даже в кризис...


Ну каждый день в такие места не походишь. Все таки, это своеобразная культура и кухня, которая не подходит для ежедневного посещения, на мой взгляд. А Мак отлично подходит для ежедневного посещения.
P.S. Не то что бы я защищал Макдональдс, сам я там не питаюсь, но если смотреть с точки зрения актива, то этот бизнес более выгоден, чем любая нац. кухня.

Вот как раз наш екатеринбургский макдак продан, в местных новостях было. Очень интересно, как скажется этот финт ))
Я вот не замечаю, чтоб интерес у народа пропадал. Если на фудкорте в ТЦ есть мак, то остальные курят бамбук - вся клиентура к ним в очередь.

Это да, но здесь целевая аудитория совершенно другая, денежная, а в маке публика у которой денег только на бутерброды и бесплатную колу - это школьники и студенты, в основной своей массе.

Ну и дух свободы ощущается - американский бренд как-никак

добавлено через 3 минуты
Думаю, что разницы особой заметно не будет - у них все четко зарегламентировано - что-бы что покрасить или передвинуть нужно консультироваться с владельцем франшизы.

А почему продают? Прибыль меньше несёт. Так Макдональда уже не в моде

Да может причина в том, что прибыль идет у них меньше вот только по этой причине они решили отказаться от данного бизнеса. Тем более франшиза, так это есть минимальное дело и уже получили свою часть прибыли.

Возможно так и есть, или что есть что мы не знаем, не разу в них не бал если честно, я повар по профессия мне это не надо, сам себе готовлю и всем вам это советую.

В обще то что-то не имеет дохода для России надо закрывать