В 2014 году, Марк Цукерберг инвестировал в старт-ап Oculus - компанию, которая разрабатывала шлемы виртуальной реальности (VR). Все медиа-каналы, включая и обозревателей, считали что создатель Facebook будет пожинать такие же большие денежные плоды, как и с Instagram и Whatsapp. Впрочем, данные инвестиции только уменьшили толщину кошелька Цукерберга.
CNBC (новостной ресурс) назвал двухмиллиардную инвестицию в Oculus «одной из редких ошибок Цукерберга». И данный сайт имел полное право так говорить: продукты данной компании почти не пользовались спросом. Даже после того, как Facebook занизил цены на шлемы для того, чтобы продажи шли вверх, реальная прибыль была гораздо ниже ожидаемой.
Похоже, что никому эта виртуальная реальность не была и нужна – по крайней мере, версии Oculus.
Впрочем, данная ошибка не была уникальна. Вместе с Oculus, существовал и Altspace VR, который был лидером в данной отрасли. И даже он закрылся из-за слишком медленного роста рынка виртуальной реальности.
Очень сложно поверить, что однажды эта компания заработала более 10 миллионов долларов.
Так почему же Цукерберг намеренно решил рискнуть и инвестировать в что-то, к чему покупатели не были готовы? Чрезмерная самоуверенность? Были ли правы CNBC, говоря что данная инвестиция была ошибкой?
«Риски – залог существования бизнеса»
Идти на риск – одно из тех качеств, которые делают успешных людей успешными. Самых успешных предпринимателей иногда называли сумасшедшими из-за того, что они делали. НО эти действия превратили их компании в то, чем они есть сейчас.
Хорошим примером является тот же самый Цукерберг. Когда Facebook хотели купить за 130,000 долларов, он отказался и потерял весь свой коллектив. Кто он сейчас? Один из богатейших людей на планете.
Возможно, вы сомневаетесь в том, что когда-либо пойдете на серьезный риск – ведь в 60% случаев (да-да, не в 50) риск оборачивается для нас полным фиаско. Более того, риски в бизнесе еще опаснее – есть возможность влезть в долги. Но без рисков к успеху пришли только единицы – если не верите, попробуйте назвать хотя бы трех таких людей.
Причина, по которой люди не хотят рисковать – отсутствие информации о том, к чему этот риск может привести. К счастью, есть три правила, которые могут изменить ваше мнение о рисках.
1. Семь раз отмерь, один раз отрежь
Многие предполагают, что когда случай этого требует, рискующий сразу же бросается в дело. Но на самом деле это очередной миф. Идя на риск, вам нужно оставаться пессимистом – медленно думать, планировать и разбираться. Случайных побед не бывает.
Как говорил Леонард Грин в интервью Форбс, «Даже в бизнесе работает теория игр». Большинство бизнесменов подсчитывают риски, иногда проигрывают на них, исправляются и действуют.
Сам Грин называет такую модель «Действие. Учеба. Надстройка. Повторить». Тщательная подготовка – вот что отличает лучших от шаманов, тычущих пальцем в небо.
Хорошим примером данной модели является защита онлайн-бизнеса – в частности, от атаки перебором (подбор паролей, перебирая все символы). Первое действие – оценка риска, второе – понять, как от этого защититься, третье – подстроить это под свой сайт, четвертое – действовать.
2. Проигрывая, мы все равно что-то получаем
Не смотрите на свои поражения, смотрите, что вы сможете получить в долгосрочной перспективе. Более того, не советуем мерять победы в денежном эквиваленте, ведь самое ценное – это опыт, который вы получили.
Таким образом, проиграв, вы получили опыт – в будущем вы больше так не встрянете. Как говорится, «миллион, или опыт, который этот же миллион и стоит».
Например, Цукерберг знал, на какой риск он идет когда решил инвестировать в VR. VR был непаханным полем для исследований, и создатель Facebook решил действовать, потому что он распознал потенциал данной технологии.
Хотя другие считали, что инвестиции в эту сферу были необдуманными, Марк знал свое дело и видел долгосрочную перспективу. Он был уверен что через пять-десять лет виртуальная реальность станет новой Кремниевой Долиной. И знаете – он был прав.
Эдриан Чан, глава маркетингового отдела в ImmVRse, рассказал: «Когда Цукерберг инвестировал в Oculus, очень мало людей верили в то, что скоро наступит век виртуальной реальности. Но после этого события в данной сфере произошло несколько крупных прорывов, и бац! – гиганты Samsung, HTC, да и тот же Oculus выпускают 3 разных шлема виртуальной реальности за 1 год – всем захотелось откусить кусок пирога».
3. Страх есть, но я все равно действую
Возможно, вы уже все продумали, и у вас даже есть план Б, если все пойдет не так – но вы все равно не действуете. Что-то вас держит на месте? Скорее всего, это страх, и именно он остановил множество других людей на пути к успеху.
Но секрет в том, что боятся абсолютно все. Только часть отступает, а вторая – делает, даже когда страшно. Преодолеть данный барьер действия довольно просто : спросите себя, какой самый худший вариант развития событий? И знаете, в 99.9% случаев вы даже не потеряете своей квартиры и любимого человека. Поэтому вперед, действуйте!
------------------------
Автор: ukitta555
Авторские права на статью принадлежат mmgp.ru
