Wal-Mart захватывает рынок электронной коммерции

В прошлом году Wal-Mart увидела, что рост продаж сократился до однозначного числа, прежде чем компания решила что-либо сделать. Когда Wal-Mart сообщила о 7% росте продаж на рынке электронной коммерции в первом квартале финансового 2017 года, негативная реакция, скорее всего, стала стимулом для покупок новых компаний.



Одной из них стала Jet.com, платформа для онлайн-продаж, причем помимо покупки Wal-Mart получил Марка Лора, серийного цифрового предпринимателя, в качестве главы бизнеса электронной коммерции.

Два серьезных нововведения, получившие успех

• В начале года Wal-Mart сделала агрессивное движение, предложив клиентам бесплатную доставку в течение двух дней на отдельные товары, если сумма заказа превышает $ 35. Таким образом, компания покончила с предыдущей программой доставки ShippingPass, напрямую конкурирующей с Amazon Prime.
• Второй шаг заключался в том, чтобы сделать скидку на некоторые товары, и доставлять их в ближайшие магазины. Чтобы успешно конкурировать с Amazon, гиганту Wal-Mart необходимо использовать физические магазины. Стратегия может быть особенно полезной для продажи крупногабаритных товаров — из-за веса их доставка со склада до дома зачастую дорогостоящая, а с Wal-Mart клиенты смогут экономить заметную сумму денег.

Расширение рынка Wal-Mart

Выбор предметов на WalMart.com вырос с 10 миллионов в прошлом году до 50 миллионов сегодня. Рост связан с привлечением сторонних продавцов на платформу. Продажи товаров третьими лицами отличаются разницей в росте и продажах валового продукта (ПВП). В прошлом году ПВП выросли на 69%, в то время как продажи — на 63%. Цифры показывают, что сторонние производители увеличивают свою долю продаж на Walmart.com. Они не столько приносят доход, сколько позволяют генерировать высокую прибыль за каждую продажу, ведь компания не занимается хранением и отправкой товаров.

Компания Amazon, как и многие другие платформы, в последнее время заметно выросла из-за сторонних торговцев. Но Amazon опережает весь рынок на один шаг, предлагая продавцам хранить свои товары на собственных складах и пользоваться услугой доставки. Именно так было увеличено количество предметов, отправляемых через Amazon Prime, до 50 миллионов. Учитывая большую сеть, Wal-Mart может рассматривать возможность копирования стратегии Amazon.

Перевод специально для mmgp.ru

От конкурентной «войны» 2х гигантов не плохо покупатели выигрывают, условия пользования становятся только приятнее и дешевле.

Тоже согласен, что отлично, когда компания борется за клиентов и вводит различные плюшки для них

Когда у нас появятся такие «аттракционы не виданной щедрости» ?

Эххх, почему у нас такого нет...


Walmart до Amazon, как Яндексу до Гугла

В электронной коммерции да, но по доходам Walmart №1 в мире по списку Fortune 500

К сожалению наши конторы «конкурентную борьбу» представляют совсем по другому.

У нас тоже когда-то все изменится, и будут также компании конкурировать. На мелком уровне они так и делают, вводят плюшки ,сбивают цены на товар, чтобы получать больше прибыли и лояльности от клиентов

Спасибо за инфу! Даже не думал что Exxon обогнал

Они уже больше года на вершине списка

был в 1 , ну так ничего особенного, фишка только кассы без кассиров

Зато как добьются монополии сразу забивают на все и всех.

в америке за монополизмом следят и не дают расслабиться.

Так то ж в Сша, у нас вроде как тоже есть Антимонопольный комитет но и монополии присутствуют .

в том и дело, что здесь комитет просто присутствует, а там эти органы делают свою работу. результат вы видите сами.

Ну да тут не поспоришь, результаты заметны, «подковерная борьба» конечно ведется , куда без нее, но и наплевательски никто не относится .

У нас со всеми сферами деятельности так. Вроде бы есть регулирующие органы, а толку?)

Почему же толк есть, но не для всех, контролирующие органы выполняют свои обязанности только несколько однобоко

Наверное там, где с этого есть корысть какая-то. Или платят за утранение монополии или платят за то, что на неё закрывают глаза)

Скорее второе, толку от 2х фирм «ведущих борьбу» если хозяин 1 но этого «никто не видит»