Мой отзыв в вложении.

Вот и я решил поделиться историей успехов в сфере инвестиций и на пути становления своего бизнеса.
Начать, наверное, стоит с небольшой предыстории. Родился я в маленьком городке с населением 50 тысяч человек. Несмотря на то, что моё детство попало на 90ые годы, как и для всех детей - это было самое счастливое детство. Да только в своём опусе я не о своём детстве.

Что такое РАБОТА я узнал с юности, времена были тяжкие, градообразующий завод в нашем городе медленно, но верно загибался, и родители хватались за любую работу. Днём работали на заводе инженерами, а ночью подрабатывали на автомобильной стоянке. Вот я и вызвался по ночам дежурить – помогать матушке, мне тогда было 13 лет. Потом была работа в прачечной пионерского лагеря, хозяйственном магазине.
В начале 2002 года мне предложили работу которая определила направление моей деятельности на последующие 11 лет и бизнес нишу которую мне удалось занять в текущий момент. А если быть точнее я устроился работать в сервисный центр (далее СЦ) одной из самых крупных компьютерных фирм моего родного города, где я получил основные навыки ремонта компьютерной техники и периферии. Параллельно я обучался получая средне - специальное образование с последующим переводом в другой город и получением высшего образования.

В 2006 году пришло время перебираться в большой город на обучение и покорение новых вершин. Т.к. я имел солидный опыт в области ремонта компьютерной техники мне удалось практически сразу трудоустроиться в самую крупную компьютерную компанию города в качестве сервисного инженера.

В данной компании я проработал почти 4 года параллельно обучаясь на вечерке в институте. За эти 4 года я узнал очень много нового, в том числе и информацию необходимую для создания своего бизнеса. За 4 года я успел увидеть какой может быть НЕЭФФЕКТИВНОЙ, НЕПОВОРОТЛИВОЙ, ИНЕРТНОЙ крупная компания. У меня было много мыслей как оптимизировать процесс ремонта, но инициатива, к сожалению, в данной компании была наказуема. Вариант карьерного роста так же был невозможен т.к. руководитель СЦ был одноклассник (однокурсник) исполнительного директора компании и уволить его вряд ли бы уволили, а сам он бы точно не ушел. Уволиться и уйти в другую компанию – поменять шило на мыло. Поэтому я продолжал работать в данной компании. Несмотря на то, что я неплохо зарабатывал (учитывая постоянные калымы) меня периодически мучила депрессия связанная с невозможностью карьерного развития. Потом бахнул кризис 2008 года, заработную плату урезали на 25%. Дела у компании пошли всё хуже и хуже. В итоге компания разорилась, а Генерального директора посадили за махинации, но это было уже после того как я уволился.

В начале 2009 года у меня был выбор уволиться и пойти работать другую компанию подобного профиля или открывать свой сервисный центр. К этому времени у меня была съёмная квартира, машина в кредит, супруга обучающаяся в институте – в общем полный набор который не позволял мне болтаться полгода не имея никакого заработка. А на первых порах ожидать каких бы то ни было прибылей от своего СЦ не приходилось.

Тем не менее я рискнул. В мае 2009 годя я зарегистрировал своё ООО, купил кассу и снял у знакомых ребят помещение размером 10 кв. метров договорившись производить оплату помещения бартером (ремонтируя их ПК в зачёт аренды).
И тут понеслось, закрутилось – налоговые, банки, разработка рекламы, расклейка этой самой рекламы по всему городу (рекламный бюджет предполагал только, печать объявлений на принтере и покупка бутылки клея), бухгалтерия и т.д. и т.п. Естественно сам бы я не мог бегать по инстанциям и ремонтировать, принимать технику на ремонт, но и платить наёмным рабочим я тоже не мог себе позволить. Единственный вариант который у меня был это привлечь к работе человека, который работал бы на безвозмездной основе и этим человеком стала моя жена. Так длилось некоторое время – днём я работал на основной работе, вечером ремонтировал. Роста посещаемости нашего СЦ не наблюдалось, можно сказать работали по мелочи.

(Тут необходимо сразу оговориться, работа с родственниками, близкими друзьями особенно когда тебе приходиться раздавать им приказы, выдавать ЗП и т.д. – это не есть хорошо. Кто это прошёл те меня поймут. Поэтому в текущий момент я принципиально не беру на работу родственников и хороших друзей.)

Далее необходимо рассказать о переломном моменте после которого дела пошли в гору. Крупная компания в которой я начинал работать стала разваливаться очень быстрыми темпами, и они были вынуждены разорвать контракт с компанией сервис-провайдером по ряду авторизаций (компания сервис-провайдер – это компания предоставляющая разрешение\авторизации другим компаниям на ремонт компьютерной техники по гарантии). Это был мой ШАНС – и я его не упустил.
Естественно у компании сервис-провайдера были особые требования (помещение не менее 50 кв.м, количество сотрудников не менее 10 человек, огромная куча оборудования) по которым мой СЦ естественно не проходил, но в этом то и отличие предпринимателя и не предпринимателя, я СФАБРИКОВАЛ ВСЁ начиная с фотографий помещения, оборудования, даже гигантскую вывеску у входа в фотошопе нарисовал . Был риск, что представители компании приедут и проверят это всё, но мне повезло. И вот долгожданные разрешения в кармане. Клиенты пошли валом (по сравнению с предыдущим периодом). Штат начал расти. Большую часть сотрудников на первом этапе мне удалось переманить из разрушающейся компьютерной фирмы в которой я работал ранее.

В последующие годы было очень много интересного опыта для меня как для руководителя. Я переоценил свою точку зрения в отношении многих вещей, стал лучше разбираться в мотивациях действий людей, понял насколько сложна управленческая деятельность и т.п. Узнал что такое компания-«семья» и компания с жёсткой субординацией.
В текущий момент моя компания является одной из самых крупных в нашем городе, в штате трудиться 10 человек. Не скажу, что я ставил перед собой какие-то конкретные цели, когда создавал этот бизнес, не могу сказать я и так же сказать, что создав этот бизнес я добился всего чего хотел – нет. Я получил громадный опыт который готов применить в разных сферах жизни, и я рад этому бесконечно….

К сожалению рентабельность данного вида бизнеса падает с каждым годом (зачем ремонтировать ноутбук стоимостью 15 000р за 5000р – проще купить новый, более мощный и с гарантией), но пока он самоокупаемый и приносит небольшую прибыль, я начал искать иные способы получения дохода. И этим доходом стали финансовые инвестиции.

Отдельно про инвестиции. С миром финансовых инвестиций я познакомился всего лишь 6 месяцев назад. Forex, ДУ, хайпы, бинарные опционы, фьючерсы, диверсификация, ликвидность и ещё много, много всего. Все эти понятия для меня были неизвестны до недавнего времени (ну за исключением Forex). Когда я заинтересовался этой темой я был удивлён насколько ОГРОМЕН и ИНТЕРЕСЕН этот рынок.

Как и все начинающие инвесторы потерял некоторую сумму денег – пока разобрался, что к чему. Но эти потери тоже научили меня многому. Я абсолютно изменил своё отношение к деньгам. В текущий момент деньги для меня это всего лишь инструмент для достижения цели. За полгода которые я потратил на изучение этого рынка я окупил свой депозит на 40%.
Весь свой портфель я разделил по следующим параметрам: низкодоходные-низко рисковые, средне доходные - средне рисковые. Я не участвую в хайпах (хотя некоторые проекты на этом сайте отнесены к псевдоинвестициям, каковыми я их не считаю), меня не интересуют МЛМ проекты.

На текущий момент прибыльность моей деятельности в сфере инвестиций равна половине прибыльности, реального бизнеса которым я управляю. Такой рост прибыльности при условии, что это пассивный доход не может не радовать.
На создание бизнеса мне потребовалось 4 года труда в поте лица, но эффективность работы в сфере инвестиций гораздо выше. Возможно если бы я узнал об этом раньше, моя жизнь сложилась бы совсем по другому……………

Спасибо форуму MMGP за то, что он помог мне изучить эту сферу очень быстро. И найти те проекты которые меня заинтересовали.

Спасибо всем, кто дочитал мой отзыв до конца. Всем удачи.