Мы строили... строили... и наконец построили (продажа компании)

Подробнее о нас:
Организация создана в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО "ГЮТ")
ИНН/КПП: 0716006148/071601001 ОКВЕД: 64.20.1
Юридический адрес (И Фактический совпадают): 361045, КБР, г. Прохладный, ул.Кавказская, 32
А\Я: 361045, КБР, г. Прохладный, а\я: 41 Тел. 8(866-31)7-40-36;
8-960-430-35-87 E-Mail: [email protected]
Предприятие зарегистрировано 16 мая 2007 года. Стоит на упрощенной системе
налогообложения.
Деятельность компании - оператор связи. А именно предоставление
Беспроводного Широкополосного Доступа (БШД) к сети Интернет, Цифровая телефония, Цифровое телевидение . А так же осуществления ряда других услуг в сфере обработки, передачи и хранения данных.
Уже получили лицензии МинкомСВЯЗИ Так же получен ответ от ГКРЧ о возможности проведения работ по присваиванию за нами частот.
Имеется помещение. Находящееся в аренде - узел связи (УС)и Главной Базовой Станции (ГБС) – Башня высотой 32 метра. Необходим выкуп помещения. Цена 1,5 млн. рублей
Построена сеть беспроводного доступа из 9 Базовых станций по 255 абонентов на каждую.
Так как у нас уже на этапе тестирования и настройки оборудования имеется 100 абонентов, подключённых к нашей сети. Поэтому набрать необходимых абонентов для окупаемости проекта не составит труда за 2 года. Как я уже и говорил сеть построена на 9 станциях по 255 абонентов а именно на 2295 абонентов. При необходимости можно легко расширять увеличивая количество Базовых станций. При количестве абонентов в 2000 оборот компании составит 1 млн. в месяц. При этом расходная часть будет составлять около 350-400 тыс. рублей. То есть чистая прибыль будет более 500 тыс. в месяц.
Общая же ёмкость рынка на Прохладненский район (80 тыс. население) Более 10 тыс. абонентов.

Немного подробнее:
Средний доход по одному абоненту 500 рублей.
Статьи затрат при обслуживании 250 абонентов 75 тыс. в месс. (Включены расходы на содержание офиса, зарплата руководителю 30 тыс., оплата канала связи, оплата электроэнергии, и арендная плата за использования кровли) зарплата монтажников сдельная и складывается из оплаты клиентом монтажных работ.
Затраты на обслуживание 500 абонентов от 100 тыс. до 110 тыс. (Включены расходы на содержание офиса, зарплата руководителю 30 тыс., оплата канала связи, оплата электроэнергии, и арендная плата за использования кровли) зарплата монтажников сдельная и складывается из оплаты клиентом монтажных работ.
При увеличении кол-ва абонентов у нас пропорционально уменьшаются затраты так как начинаем покупать канал связи в большем объеме и соответственно дешевле. (при расчёте затрат на 1 абонента) (это планируемая перспектива нормального развития) С Учётом рисков и других непредвиденных ситуаций проект рассчитан на 4 года.
На данный момент актуально предложение по выкупу всей компании.
Это 15 550 000 рублей выплата инвесторам-учредителям. Основные средства внесённые учредителями, а так же частными лицами в процессе строительства.
4 156 000 дебиторская задолженность
1500000 стоимость помещения и земли.
1 294 000 оборотные средства необходимые для текущих платежей по частотам и на необходимые разрешения, а также на расходы по командировкам с целью поиска и привлечения специалистов и расходы на выплату зарплаты специалистам. (руководителю, бухгалтеру, юристу, системному администратору, менеджеру и т.д.)
Общая сумма 22.5 млн. рублей.
90-100% доля в уставном капитале. При встрече обсудим более точно. Так как вижу свою работу в данной компании руководителем. При этом либо небольшое долевое участие в уставном капитале либо отдельный договор на процент от прибыли.
Также возможно одновременно с данной сетью начинать постепенное строительство аналогичной сети в другом регионе.
Хочу заметить, что в конце 4 года работы проекта (по самому наихудшему варианту) его доходность составит более 600 тыс. рублей и расходы не будут превышать 400 тыс.
--
С уважением,
Матвейчук Владимир Владимирович генеральный директор ООО"ГЮТ"
тел. 8-960-430-35-87; 8-866-31-7-40-36 mailto:[email protected]
Матвейчук Владимир Давыдович Тел. 8-903-425-30-43