Уйти в самостоятельное плавание и отрыть бизнес – решение не одного дня, а порой тернистого пути к которому приходят сознательно и ответственно. Обсудим к чему нужно быть готовым и какие вопросы нужно задать себе перед стартом собственного дела?

Большая ответственность, ненормированный график, постоянные вызовы, общение с чиновниками всех рангов – все это вызывает панику у начинающего бизнесмена. Однако есть категория людей, которые не боятся бросать вызовы себе и готовы к преодолению трудностей. Уверены, именно по этой причине вы сидите в нашем блоге и изучаете варианты для инвестиций или запуска собственного бизнеса.

[H2] Каковы шансы на успех?
Только честно и без иллюзий. Что двигает лично вами? Мечты о собственном деле часто граничат с желанием сбежать с основной работы и от начальника самодура. Или денежные средства и полученный опыт дают возможность самостоятельно запустить стартап? Все дело в том, быть начальником и быть исполнителем абсолютно две разные роли. От первого требуется находчивость в решении проблем, независимость, умение стратегически планировать и выстраивать отношения с самыми разными категориями людей, от второго – идейность и ответственность за выполнение поставленных задач.

Успешному бизнесмену не нужны напутствия и дополнительная мотивация. Он принимает решение и ищет путь для реализации.

Кто вы: бизнесмен или изобретатель?

Ежедневно в мире запускается множество стартапов и некоторые из них реально имеют под собой отличную базу, однако даже блестящая идея не гарантия успеха на рынке. Что не так? В этом контексте стоит задуматься, кто вы: изобретатель или бизнесмен? Разница в том, что изобретатель слишком фокусируется на своей идее, забывая о бюрократии и бизнес стороне, а предприниматель зацикливается на цифрах и бегстве за показателями. Оптимальный вариант – тандем идеолога и достигатора, который инвестирует в стартап или поможет его монетизировать. Если эти качества сосредоточены в одном лице, шансы на успех выше.

В чем ценность продукта для потенциального потребителя?

Любовь и увлеченность своим делом несомненно позволяют быстрее достигнуть успеха, однако не стоит забывать о цифрах. Для создания прибыльного стартапа идея должна соответствовать спросу и ценностям потенциального потребителя. Если на первых порах можно увлечь красивой упаковкой и интересной задумкой, то потом нужно хорошо подумать как удержать клиента.

Продукт или услуга должны нести утилитарный и эмоциональный характер или бизнес прогорит.

В чем уникальность созданного бизнеса?

Об уникальности услуг и продукта говорят все и везде. Выжить на перенасыщенном предложениями рынке и среди огромного количества конкурентов проблематично. Решение лежит в ответе на вопрос, в чем уникальность нового бизнеса? Мониторинг, опрос, исследование рыночных и отраслевых ниш, поиск свободных от конкуренции мест – от того насколько тщательно будет проведен анализ, зависит прибыльность бизнеса и его успех на рынке.

Найти действительно уникальный продукт или услугу для бизнеса сложно, но это не значит, что нельзя сделать переупаковку старых проверенных и доходных идей. Получится ли у вас создать конкурента Starbucks, сложно сказать. Однозначно стоит пробовать. Возможно именно ваш маленький бизнес вырастет до крупнейшей корпорации, в истории таких примеров множество.

Есть ли инвестиции или стартовый капитал?

Использование личного капитала, привлечение инвестиционной поддержки, получение потребительского или бизнес-кредита в банке, гранта или субсидии – какой бы вариант не был выбран, учитывайте личные интересы и потенциальную выгодность для развития стартапа. Несомненно, запускать бизнес лучше при наличии собственных средств: не нужно никому ничего отдавать и брать в долю, ни перед кем отчитываться или подстраиваться. Если проект окажется прибыльным и успешным, то все достижения будут только ваши. А если что-то пойдет не так? В таком случае тяжесть последствий хотя и лишит вас нервных клеток, но не заставит возвращать инвесторам вложенные средства. Частный бизнес – это риск, как бы банально это не звучало. Стоит ли из-за этого отказываться от идеи частного предпринимательства? Нет. Тщательно продумывайте стратегию продвижения.

Сможете переквалифицироваться в специалиста широкого профиля в начале пути?

Отлично, если у вас есть на старте сформировавшаяся профессиональная команда идейных исполнителей – не нужно искать ответственных и грамотных сотрудников. А если нет? Открывая собственное дело придется переквалифицироваться в специалиста широкого профиля и взять на себя миллион обязанностей, начиная от мелких вопросов по обеспечению жизни офиса и заканчивая серьезными встречами с инвесторами. Вы готовы взвалить на себя эту ношу?

Как справляетесь с поражениями и неудачами?

Начиная свой путь как предприниматель меньше всего хочется думать о возможном провале и проблемах. И все же это важный момент в становлении вас как предпринимателя. Если критика, гневные отзывы, происки конкурентов, дотошность чиновников, сложности с выполнением договоренностей другими людьми и безответственность, вызывают сильное негодование, возмущение и вы долго приходите в себя от происходящего, то нужно подумать стоит ли начинать бизнес.

За ширмой успешного и доходного стартапа практически всегда скрываются сложности, и только опыт поможет научиться справляться со стрессом.

Ответы на перечисленные выше вопросы помогут выяснить, готовы ли вы к предпринимательству и запуску стартапа.